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道路越难走,道路就越容易走

美国前总统约翰·肯尼迪(JohnKennidi)在1962年的一次关于美国人民的讲话中说:“我们选择在这个时代登上月球,因为这很简单,因为这 正是这句话激励了一代美国宇航员完成了当时看似令人难以置信的登月任务。

 

徐晓平说,当有两件事摆在你面前时,你可以很容易地开始。你需要从头开始学习和探索。别犹豫要选择。 我不知道为什么,但每次都很难做到。 我认识的所有专家都有一种容易找到的本能。 。

 

或者出于本能或惰性,大多数人在日常生活、学习和工作中更喜欢做看似容易的事情,尽量避免困难。 同样难以解决的问题往往是寻找捷径而不是面对问题本身。

 

潜意识中的想法可能是,做困难的事情需要花费大量的精力,如果失败不值得的话,它是否会达到目的。 尽快做一件简单的事情是最便宜的。

 

这个想法看起来很聪明,似乎是在经济上找到最好解决办法的方法。 缺点是只有困难的事情付出了代价,而不是在这个过程中看到的结果。

 

例如,当一个程序员遇到技术问题时,他可以选择直接询问更有经验的人,或者他可以选择环游互联网,阅读一些教程书籍来研究解决方案。

 

虽然第二种方法耗时费力,但他知道类似的问题在哪里可以找到参考方案,哪个网站有更有价值的信息。 哪些书是该领域最经典的书籍,也是其他意想不到的收获。

 

我们遇到的问题往往不是孤立的。如果你有问题,你将来可能会遇到类似的问题。 将来会变得越来越容易。

 

美国互联网支付巨头PayPal首席执行官Petertier有一个著名的管理哲学,称为极端关注哲学。 他要求PayPal的经理和员工只专注于最重要的核心业务,并在年底前对公司做出最有价值的贡献。 而不是像其他公司那样被要求写作,你本月底的五个重点是什么? 或者衡量这个季度你工作的三个最重要的指标。 等等。

 

彼得蒂尔解释了他的想法。他说。

道路越难走,道路就越容易走

人们实际上是逃避挑战和困难的动物。 例如,你手头有两个任务:一个很难没有明确的答案,但一旦解决了对公司的巨大推动,另一个答案是相对清楚的。 这对公司也有帮助,但好处不大。 此时,人们倾向于优先考虑有明确答案的问题。 一旦他解决了,他就会给自己一个简单的问题。最后一个非常困难但非常重要的问题被搁置了。 但如果你只有一项任务,你会尽你所能去解决它。 因为你逃脱了。

 

蒂尔说,如果该公司一直在忽视95个困难问题,它已经解决了80或85个困难问题。 最后,公司将是70或80家公司。

 

1997年,当DVD进入民用市场时,Netflix的DVD租赁业务面临着非常严重的市场竞争。 这些步骤很困难。 为了在竞争中获得优势,公司决定不开设实体店,而是在网上开设DVD邮件业务。 但一些核心高管不同意,因为它太难实现-DVD机不受欢迎,电影太少,邮寄成本太高,DVD在邮寄途中磨损和丢失。

 

作为联合创始人之一,伦多夫终于用一个词来消除人们的担忧。 他说,,你真的很难看到这些东西。 因此,一旦我们真正解决所有这些问题,我们将创造一个高的门槛,其他人无法达到,使潜在的对手无法与我们竞争。 因为我们要做的太难了。 。

 

经过几个月的不懈努力,Netflix实现了它的目标,并在此基础上成长为一家市值超过600亿美元的公司。

 

在许多情况下,选择做更困难的事情是一种智慧。 原因如下。

 

最困难的问题往往是解决后最重要和最重要的问题。 就像多米诺骨牌一样,许多其他问题也得到了解决。

道路越难走,道路就越容易走

最困难的事情有时更容易。 因为大多数人喜欢做50到80,你会发现这里挤满了竞争对手。 当你的目标是120,很少有人与你竞争。

 

当你有一个伟大的目标时,你会吸引最好的助手或追随者。 因为最好的人也有很长的路要去解决最重要和最令人难以置信的问题。 你会在他们身上学到很多东西。

 

最困难的事情之一是它可能比普通事物困难100倍,但它的价值和影响力是普通事物的10000倍。 你赚了很多钱。

 

最困难的事情的另一个好处是即使你失败了,它也不会太糟。 正如俗话所说:瞄准月亮,即使它失败了,它至少可以落在云端。 。

 

当然,经济回报越困难,你就越能把它们放在新的和最困难的东西上。 正如沃尔特迪斯尼所说:我们没有制作电影来赚钱。我们要做更多的电影来赚钱。 。

 

最后,一旦你做了最快的成长和最大的成就满足感和自信。

 

从一个小地方到一个大城市去战斗:我的生活方式在哪里? 如果你不穿别人的鞋,不要评价别人走过的道路。你的生活中总是有一条艰难的道路。

美国前总统约翰·肯尼迪(JohnKennidi)在1962年的一次关于美国人民的讲话中说:“我们选择在这个时代登上月球,因为这很简单,因为这 正是这句话激励了一代美国宇航员完成了当时看似令人难以置信的登月任务。

 

徐晓平说,当有两件事摆在你面前时,你可以很容易地开始。你需要从头开始学习和探索。别犹豫要选择。 我不知道为什么,但每次都很难做到。 我认识的所有专家都有一种容易找到的本能。 。

 

或者出于本能或惰性,大多数人在日常生活、学习和工作中更喜欢做看似容易的事情,尽量避免困难。 同样难以解决的问题往往是寻找捷径而不是面对问题本身。

 

潜意识中的想法可能是,做困难的事情需要花费大量的精力,如果失败不值得的话,它是否会达到目的。 尽快做一件简单的事情是最便宜的。

 

这个想法看起来很聪明,似乎是在经济上找到最好解决办法的方法。 缺点是只有困难的事情付出了代价,而不是在这个过程中看到的结果。

 

例如,当一个程序员遇到技术问题时,他可以选择直接询问更有经验的人,或者他可以选择环游互联网,阅读一些教程书籍来研究解决方案。

 

虽然第二种方法耗时费力,但他知道类似的问题在哪里可以找到参考方案,哪个网站有更有价值的信息。 哪些书是该领域最经典的书籍,也是其他意想不到的收获。

 

我们遇到的问题往往不是孤立的。如果你有问题,你将来可能会遇到类似的问题。 将来会变得越来越容易。

 

美国互联网支付巨头PayPal首席执行官Petertier有一个著名的管理哲学,称为极端关注哲学。 他要求PayPal的经理和员工只专注于最重要的核心业务,并在年底前对公司做出最有价值的贡献。 而不是像其他公司那样被要求写作,你本月底的五个重点是什么? 或者衡量这个季度你工作的三个最重要的指标。 等等。

 

彼得蒂尔解释了他的想法。他说。

道路越难走,道路就越容易走

人们实际上是逃避挑战和困难的动物。 例如,你手头有两个任务:一个很难没有明确的答案,但一旦解决了对公司的巨大推动,另一个答案是相对清楚的。 这对公司也有帮助,但好处不大。 此时,人们倾向于优先考虑有明确答案的问题。 一旦他解决了,他就会给自己一个简单的问题。最后一个非常困难但非常重要的问题被搁置了。 但如果你只有一项任务,你会尽你所能去解决它。 因为你逃脱了。

 

蒂尔说,如果该公司一直在忽视95个困难问题,它已经解决了80或85个困难问题。 最后,公司将是70或80家公司。

 

1997年,当DVD进入民用市场时,Netflix的DVD租赁业务面临着非常严重的市场竞争。 这些步骤很困难。 为了在竞争中获得优势,公司决定不开设实体店,而是在网上开设DVD邮件业务。 但一些核心高管不同意,因为它太难实现-DVD机不受欢迎,电影太少,邮寄成本太高,DVD在邮寄途中磨损和丢失。

 

作为联合创始人之一,伦多夫终于用一个词来消除人们的担忧。 他说,,你真的很难看到这些东西。 因此,一旦我们真正解决所有这些问题,我们将创造一个高的门槛,其他人无法达到,使潜在的对手无法与我们竞争。 因为我们要做的太难了。 。

 

经过几个月的不懈努力,Netflix实现了它的目标,并在此基础上成长为一家市值超过600亿美元的公司。

 

在许多情况下,选择做更困难的事情是一种智慧。 原因如下。

 

最困难的问题往往是解决后最重要和最重要的问题。 就像多米诺骨牌一样,许多其他问题也得到了解决。

道路越难走,道路就越容易走

最困难的事情有时更容易。 因为大多数人喜欢做50到80,你会发现这里挤满了竞争对手。 当你的目标是120,很少有人与你竞争。

 

当你有一个伟大的目标时,你会吸引最好的助手或追随者。 因为最好的人也有很长的路要去解决最重要和最令人难以置信的问题。 你会在他们身上学到很多东西。

 

最困难的事情之一是它可能比普通事物困难100倍,但它的价值和影响力是普通事物的10000倍。 你赚了很多钱。

 

最困难的事情的另一个好处是即使你失败了,它也不会太糟。 正如俗话所说:瞄准月亮,即使它失败了,它至少可以落在云端。 。

 

当然,经济回报越困难,你就越能把它们放在新的和最困难的东西上。 正如沃尔特迪斯尼所说:我们没有制作电影来赚钱。我们要做更多的电影来赚钱。 。

 

最后,一旦你做了最快的成长和最大的成就满足感和自信。

 

从一个小地方到一个大城市去战斗:我的生活方式在哪里? 如果你不穿别人的鞋,不要评价别人走过的道路。你的生活中总是有一条艰难的道路。

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